11月27日上午，黨委書記、董事長徐猛利用周六休息時間，在“前衛(wèi)管理學(xué)院”專題學(xué)習(xí)會上為公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、科技委委員、技術(shù)專家講課，并與大家共同分享了他不久前在參加第十期中央企業(yè)中青年高級管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)體會和學(xué)習(xí)收獲。

       會上，徐猛首先組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在國資委“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記‘七一’重要講話精神研討班暨提高政治能力專題培訓(xùn)班”開班式上的講話，結(jié)合目前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展階段性轉(zhuǎn)換的大背景，深入分析了公司現(xiàn)階段面臨的機遇和困難、下階段發(fā)展方向，強調(diào)當(dāng)前的前衛(wèi)，不是居危思危，而是居危思變。

       徐猛指出，近年來，公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決履行強軍首責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，取得了持續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的良好成績，受到了國務(wù)院國資委和集團公司等上級機關(guān)的表彰和職工群眾包括離退休職工的好評。面對新的發(fā)展形勢和新的發(fā)展任務(wù)以及新的發(fā)展要求，我們既要堅定發(fā)展信心，繼續(xù)發(fā)揚成績，更要清醒看到目前影響和制約公司發(fā)展的問題和不足。要進一步增強憂患意識，堅持改革創(chuàng)新，通過居危思變，以變求進，大膽探索推進公司改革發(fā)展的新舉措、新路子。

       徐猛強調(diào)，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部肩負著實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要使命，是推動公司改革發(fā)展的骨干力量。當(dāng)前，要帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，繼續(xù)不折不扣地認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，切實把提能力、強本領(lǐng)擺到重要位置，落實到具體工作和崗位上。一是要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷提高“七種能力”，練就過硬本領(lǐng)，勇毅擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展重擔(dān)；二是要進一步建立干部能上能下、員工能進能出和薪酬能增能減的管理機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；三是要繼續(xù)堅持“軍工產(chǎn)業(yè)求穩(wěn)、民品產(chǎn)業(yè)求變、新產(chǎn)業(yè)求突破”的發(fā)展思路，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，加強特色專業(yè)建設(shè)，打造核心競爭力，不斷適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

       徐猛要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“以客戶為中心，以事為本，以奮斗者為本”的企業(yè)經(jīng)營管理鐵律，不斷加強學(xué)習(xí)，進一步拓寬視野、更新理念、創(chuàng)新方法，持續(xù)提升經(jīng)營管理能力和水平，樹立迎難而上的信心，發(fā)揚“敢打硬仗、善打硬仗、永不言敗、永不放棄”的前衛(wèi)軍工精神，立足崗位，奮發(fā)作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。